Vos projets : Fidélisation des collaborateurs, gestion des carrières, mobilité fonctionnelle, mobilité géographique…
Notre contribution
- Aider l’entreprise à construire ou faire évoluer un processus ressources humaines.
- Développer des outils spécifiques
- Organiser le transfert de savoir-faire pour favoriser l’appropriation et pérenniser les démarches.
- Conseiller l’entreprise dans la valorisation des projets (communication interne).
Des exemples d’intervention
- Mobiliser les managers à potentiel dans l’élaboration de leur projet d’évolution interne : concevoir une étape (dans un parcours interne) pour enrichir la vision individuelle et harmoniser l’appréciation des potentiels. Consolider les besoins en développement pour élaborer un plan de formation. Concevoir et animer des ateliers de développement de la pratique.
- Fiabiliser les changements de statut : animer le travail d’élaboration du référentiel de comportements attendus, développer un protocole d’évaluation (dont assessment center), conduire les évaluations et préconiser les plans de développement.
- Enrichir et objectiver l’évaluation d’une candidature interne.
- Accompagner les conjoints des collaborateurs mutés.
Témoignage
Nous avons noué un partenariat de proximité grâce à un binôme de consultantes complémentaires qui s’est installé dans le temps avec les Aéroports de Lyon.
Nous avons pu constater ou nous féliciter pour :
• Une bonne compréhension de la part de Genre Humain à la fois de notre environnement et de notre culture qui a permis d’offrir à nos collaborateurs des formations voire des accompagnements individuels leur permettant de développer leur employabilité.
• Un partage des valeurs qui animent la politique des Ressources Humaines des Aéroports de Lyon et qui contribuent à rendre chacun acteur de sa vie professionnelle.
Je prendrai volontiers l’exemple du Parcours Cadre puisqu’il repose sur une approche qui mixe les actions individuelles et collectives, avec pour objectif le développement des compétences.
Josiane TERRIER
Directrice des Ressources Humaines AĖROPORTS de LYON
Témoignage
Genre Humain est le type même de structure qui sait allier expertise et sens de la relation humaine. Nombre de structures plus dimensionnées ont oublié ce nécessaire besoin de proximité et d’écoute individualisée.
(…) des évaluations de candidatures concernant nos recrutements internes, des démarches de coaching pour certains de nos collaborateurs ou encore celui plutôt compliqué avec le Dirigeant de notre entreprise, en l’occurrence moi-même.
Nous avons toujours été très satisfaits du travail réalisé, des évaluations et des préconisations qui nous furent faites.
Il est agréable de pouvoir échanger simplement tout en ayant une lecture assez claire et engagée de la démarche initiée et des résultats obtenus.
Stéphane JOBERT
PDG KURIBAY HR CONSULTING